文：游永济Alan Eiew
一位传销负责人问起:“公司已经办了那么多课程，为什么传销商还缺乏动力？”追问之后，原来近几年来所办的课程，都是“心灵课程”。
这类课程，不见得适合“任何人”，觉察力不够的人，会落入追求“内在快乐”的陷阱，忽略“外在创造”的过程。
你是否发觉，上太多的“激励课程”，动力十足，却不长久；上太多“心灵课程”，乐趣无穷，缺乏动力；两者若没有平衡，就会“走火入魔”。
今天不是要谈论课程，而是要注意解决问题所用的“词汇”。
一般人习惯在问题发生后问“为什么”，这是“无奈”的做法。
任何“值得”参与的活动，肯定有它的难度，就是因为困难，才会有“达成”的价值。换句话说，我们不可能“一定”会成功，而且失败的机率偏高，既然如此，事前认清事实，避免天真轻易投入，是优先必须评估的条件。
在初步评估的阶段，充分的问“为什么”是必要的，没有明确的动机，贸然的行动，只会“加速死亡”。当你清楚动机之后，事情的发展，每个阶段都会有不同的瓶颈，这个时候就不用问“为什么”了。
为什么不问“为什么”？因为这时状态的焦点是在“追究问题”；如果真的让你发现“原因”，对既定的结果会有不同吗？答案，充其量只是让自己“好过”而已。
碰到问题，问“为什么”会把人抽离，跳开“不好”的情绪，寻求合理化的解释；因此问为什么的人，很难“活在当下”，因为总不愿意直接去处理自己的情绪。
“幸运学”有提到:“行动前问为什么，行动后问如何。”
面对不理想的状态，感觉虽然“不好”，但“允许”跟这样的感受一起，然后问“我现在可以选择如何做？”
你是否走过“迷宫”，当发现自己迷路了，会问“为什么”吗？迷宫的设计，正确的途径只有一条，错误的有“千百条”，即使你知道“千百万个为什么”也没用，因为正确的答案，只有一个！
如果你的目标明确，达到的准确度只有“一个”，错误目标有“千百个”；每当问题出现，探讨失败的原因，就像在寻找失败的拼图，即使找到千百万种失败的理由，那又怎麽样？
检讨虽然是件重要的事情，但是要注意“如何”检讨？
“为什么”和“如何”是人们经常用来检讨结果的词汇，但是若没有觉知，就会变成“能量杀手”。
---------------------------------------------------------------------------------
成功如果单靠努力就可以，那么就没有什么好玩！人性本“懒”，可是从小到大，父母亲戚朋友都“灌输”我们要“更努力”，是否真的如此？违反人性的作为，让人们吃尽苦头；也许我们可以考虑，如何与懒惰“和平相处”以创造出更加“与众不同”的生命模式！
激励讲师游永济将与大家探讨“懒惰学”的3个主题： 1.你要什么？2.你在做什么？3.如何做得更少，获得更多？
0 评论:
发表评论