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2011年9月15日星期四

Xavier Mah~ 2011发型新趋势


Xavier Mah~ 2011发型新趋势




若你厌倦了一层不变的造型,却不知怎样的发型适合自己。那你不妨参考2011年的最新发型趋势,或许能从中取得灵感。

时下女性除了要展现温柔甜美的一面,也开始展现自己独立自主的一面。时而刚,时而柔,可以说是现代女性所追求的弹性印象。这种转变可从国际时尚元素如军装、小西装等看出端倪。而2011的发型趋势正是利落中性的短发——半长发要修短,短发要变得更短。

我国美发业翘楚-A Cut Above创办人,同时也是我国杰出的女企业家卢妙卿,在搜集了一些国际发型报章杂志的潮流资讯后,对春夏的最新时尚发型也有不一样诠释和心得。

这次,A Cut Above崭新的2011远赴纽约拍摄。这系列是以棕色和黄金色为主,呈现出纽约街头简约、现代的女性形象。中性风格、前卫摇滚与庞克魅力点缀这春夏系列。风格虽已超越了创作边界,但它仍然保持着女权主义者的特质。黑色和红色的前卫Bob反映出优雅中带有叛逆的邻家女孩个性。

无论这篇文章是否为你带来灵感,只要找到适合自己脸型发型,你就能在人群中“亮”起来。


STYLE 1
男孩风短发 
男孩风短发的重点是,一定要把耳朵和脖子全都露出来。浏海和后脑勺的头发做多层次剪裁。不规则的斜浏海可以把脸型修饰得轮廓分明。还有记得要把头发微微拨松,可在视觉上增加头发的蓬松度,让你散发自然的帅气。当然,发色也相当重要,深咖啡色或是栗色,能增加更多帅气的感觉。

   


STYLE 2
日系干净花蕾头
若你认为男孩风短发不适合自己或怯于尝试。清纯的日系干净feel花蕾头也是明年的趋势之一。这发型的最大特点是柔美的整体弧度,像含苞待放的花蕾。浏海发梢的弧度与脸沿线自然衔接,能让人留下柔美的感觉。

 


STYLE 3
俏皮的中长发 
中长发发型已流行多年。这发型的最大问题在于半长不短的头发难于打理,但如果你对中长发情有独钟,这里给大家一个小贴士,就是把乱翘的发尾自然往外翘,让沉闷的中长发增添一丝丝的俏皮感。另外,恰当的发色绝对能为发型加分,不管你的肤色属白皙、麦芽肤色或是古铜色,都适合染浅棕色。

王耀伟专访~心与佳能同在 实力雄于学历


王耀伟~心与佳能同在 实力雄于学历


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想成为成功企业界红人其实不一定要有高学历!尽管高学历在社会里是被重视的;但人生若没有比别人更用功努力,比别人付出更多,没有自信,没有领导能力等,仅有学历怎能平步青云?凡事都需相辅而成的。

能(CANON)行销(马)有限公司正好有此灵魂人物,虽然没有很高的学历,但天生就有一股不轻易放弃,对自己所做的一切事务都有足够信心的管理人──大马佳能影像通讯产品部总监王耀伟。

新村小子不逊人
来自雪兰莪州安邦新村的王耀伟,生活过得一点也不朴素,小时在安邦小学及淡江中学就读时,已是学校风云人物,唱歌跳舞样样行,而且从昔日的巡察员到今日的部门总监,都尽显其领导才能。
他的生意触觉可说是受经营建筑生意的父亲所感染。父亲从他初中二开始,就慢慢灌输他做生意的道德观念、手法等,让他获益不浅,也为他今日的成功埋下伏笔,功不可没。
王耀伟中五毕业后,因不想成为家里负担,也想早点出来做事,所以就开始帮忙父亲做建筑。好景不常,父亲的生意受85年经济大风暴影响而遇挫折,使王耀伟决定出来打拚,另寻出路,而第一份工作更是得来不易。

自信获工作机会
王耀伟的第一份工作是加入“丽的呼声”(988电台的前身)做广告营业员。其实,他首次面试并不成功,可能是他在回答问题时,表现欠佳。但是,一次失败并没打击他的信心,反而让他更体现出永不放弃的决心,坚持自己是有能力之人。于是他不惜再找对方,要求对方给机会让他好好表现。正因为他的自信与恒心,使他终于被录取了! 
就职期间,他相当享受这份工作,从中也学习了许多。工作了13个月后,他决定辞职,这并非厌倦工作,而是王耀伟想进一步证明自己的实力,往国际公司迈进。
当时是1988年,机缘巧合下,他看见报章刊登佳能聘请员工的广告,就去应征了,从此与佳能就此连系上了。

与佳能之“缘”
其实王耀伟加入佳能有一段因缘,年轻时,父亲送给他的第一份礼物是一部昂贵相机,这让他迷上了摄影,使他一心想成为佳能相机销售员。可惜偏偏事愿人违,那年代的相机行业并不如今日般热门,当时佳能没有相机销售部,虽然他在应征时的表现与自信和对工作的热忱吸引了对方,但基于相机销售员暂无空缺,对方要求他先从事计算机与打字机行销,若有空缺,会在第一时间通知他。
向来勇于接受挑战的王耀伟毅然接受,并坚信总有一天能做到自己想做的事情。工作了1年多,公司终于捎来好消息,让他如愿以偿当上了相机销售员,今日更顺理成章成为了大马佳能第一位相机销售员!
从低做起的他,在佳能一呆就做了18年。这期间让他学习了许多事,还有靠着自己的努力及勇于学习的精神,让他一步一脚印从低职位攀爬上做管理层,一路走来一点也不简单,更培养出他与佳能深厚的感情。

佳能“魅力”
一个常人如愿意把自己的青春与时间花在同一间公司里,那这公司一定有一种魅力深深地吸引他;就好像佳能口号般“感动常在”,旨在以最好的产品与客户服务打动客户芳心,让他们持续支持公司品牌,这也是打动王耀伟芳心之处的动力。近年来,佳能不间断地革新和推出新产品及在宣传上的用心一一让王耀伟甘于花费十多年的时间在此公司打拼!

首次创业
打拼18年后的2006年1月1日,王耀伟正式升职为部门副总监,从市场部转去销售部,掌管更广的产品范围。但因他对当时的人事调动安排拥有不同的想法,而他也觉得是时候到外创业,同年3月,他毅然辞职,决定到外闯天下,体验不一样的挑战,并在4月14日正式离职。
虽然选择了离开,但在离开那刻,依然心系公司的他,百般滋味在心头,并顿下对自己承诺说“我一定会回来!”。毕竟这是他热爱的工作,而且曾经百分百投入与此。
离职后,虽然受到中国与印度的佳能分公司诚邀加入,以便发展他国的业务,但他一一拒绝,只因他的心依然留在大马佳能。事后,他创立了行销顾问公司,专门帮顾客塑造品牌。自立门户期间,他宛如上了人生宝贵的一课;以前在国际公司工作,是别人求他;而在自己的生意上,他得学会如何去求人。这对他而言,并没什么不好,而且是难得的经历。他引以为傲地说:“我就当自己上了MBA课程一样,学习和体验了更多,也让我更加 solid(坚强) 。”

重回佳能大家庭
虽然自己做老板,但心中依旧对佳能念念不忘;当了2年8个月的老板,王耀伟看好时机,做好准备,在有足够信心及办事更有技巧与方法下,不惜放下他自己的顾问公司,决心重回佳能,一展拳脚!
重回佳能心情忐忑,可是他不放弃自己对佳能的一份情,因为坚信那是他想要的东西,即使有多大的挑战,他都愿意去接受,因为他期待去延续当时离开时所没有完成的使命,即是将佳能相机带到巅峰的地位。

重回佳能创奇迹
2009年1月,他重回佳能时,相机部门正处于亏损处境,他并没有因此而感到气馁,反而在短短4个月时间内,让公司转亏为盈,业绩顿时激增4倍。在踏入2010年,更创造了他的事业高峰,为自己与公司创造了“大家”的黄金年。在他的带领下,公司业绩超出了1亿令吉的营业额,成长率更高达40%。这对他而言,无疑是他人生最大的鼓励,也证明他回来的决定是对的。
成功秘诀在于王耀伟把公司变得更系统化,同时也懂得以最少资金来赚取最多的盈利,如诚邀明星作代言人、设计创意广告等,把品牌策略做得更响,让人想到相机就想到佳能。

善用科技作宣传
而且,王耀伟更洞悉善用平台的道理,懂得善用现有的科技和媒体来达到宣传的最佳效果。就好像时下热门的面子书、推特等,都有佳能官方网页,以便能够与更多的相机发烧友及消费者作交流。另外,“爱疯”(iPhone/ iPad)热潮也让他灵机一动,增设佳能应用程式(App),让苹果、智能手机或平板电脑用户能更快获得相关资讯,时刻与时并进! 
除了顾及客户,王耀伟也顾及经销商及销售员的福利,自我发明2套管理系统,既是“Profit2U”(利润归你)及“PP2U”(Price protection to you)(价格保障归你)。前者是让销售员在售后得到奖励,获得奖赏;而后者是不让代理商吃亏。而这花了1年时间研发好的系统也得到了其他国家的采用,为他带来无限光荣与满足感。

王耀伟的另一面
做事认真的他,并没有因此与员工关系疏远,反而与员工打成一片,不分彼此。他自嘲:“我爱惜员工还多过家人,大家每天相处都超过10个小时。”他觉得,作为一个称职的管理层,就好像他所崇拜及学习的对象曼联足球主教练亚历克斯·弗格森(Alex-Ferguson)般,要懂得如何“调动兵马”,善用人才,不一定要严肃才可以。所以,他与员工会经常坐在一起分享、讨论等等。
从王耀伟身上,我们可以发现到,只要认清目标,努力进攻争取,凡是都会有可能的。爱打桌球的他,也从娱乐中,悟出一些道理,就好像他所说:“打桌球就像工作般,每打一球前,都会思考下一步该怎样做;工作上也一样,每走一步都得想清楚如何获得胜利。你可以说他太执着或不认输,但是,就因为有如此的恒心和坚持的信念,造就了他现有的成就。



2011年9月13日星期二

9月25日,举办第一届红番茄面子书FB粉丝大聚会!

红番茄的官方面子书专页: Red Tomato FREE Weekly Newspaper有意联合【一品升龙机构】与【国际潜能学院】,为1万6千多名粉丝们举办一个意义非凡的粉丝学习大会!


第一届的红番茄面子书粉丝聚会,将邀请大马的著名国际讲师陈在德老师,前来进行一个2小时的授课讲座,过后则有陈在德老师的新书【陈在德智慧语录】签名会!




大会同时也邀请了大马网路行销天王西流龙老师,现场为粉丝们讲解:互联网-新希望 课程,一个探索互联网行销奥秘的学习讲座会!


第一届的红番茄面子书粉丝聚会,将邀请红番茄创办人兼总裁Ace Tang前来主场开幕仪式,与粉丝们会面!


更多详情,请留意所有红番茄媒体接下来的跟进报道!

2011年9月7日星期三

陈在德老师~销售天王专栏(11)成交一切都是为了爱!


销售天王(11):成交一切都是为了爱!

世界顶级的销售天王,都有一种信念就是:成交顾客,一切都是为了爱!爱他,所以一定要成交他!爱他,所以一定要他购买!爱他,所以一定要他「现在立刻马上」享有产品带给他人生巨大的好处!否则您简直就是害了他,让他白走很多冤枉路,害他无法享受到您提供给他的世界顶级的售后服务、世界顶级最好的产品品质、以及世界上最合理的产品价格。除非您不太相信您的产品真的是全世界最好的。


百分之一兆坚信自己所卖的产品


要做到以上这一点,您首先必须百分之百、百分之一千、百分之一万、百分之一兆的坚信您所卖的产品。您的产品品质是世界一流的吗?您的产品的价格是全世界最合理的吗?您的售后服务是全世界最好、最独一无二的吗?如果不是,请赶快改进,否则,您的业务人员即将会很难成交!不是业务人员有问题,而是老板、领导者是最大的问题!所谓:「将帅无能,累死三军!」

商业化是您心灵修炼层次不够高


14年前,在我还没有上过这些世界顶级大师的课程之前,我也和大家一样,只要有人猛推销他所卖的产品,我总会替他们标签为:商业化!HARD SALES!但是,这数十年以来我实际操练销售过后,发现到,任何事情都离不开「身心灵」的修炼,您心里想什么,您就会得到什么!外在的一切都是您心灵的投射、都是您吸引而来的,叫做:「心想事成」!您觉得别人很HARD SALES、很商业化,正是代表您心灵还是无法「百分之一兆」接受商业化。请问各位销售天王,商业化有什么不好呢?现今社会,什么东西、什么事情不是商业化的呢?即使是慈善或宗教也脱离不了企业化、行销化、商业化、组织化、系统化、教育感召化六大力量的完美结合。您好好的观察世界级五百强企业的总裁或世界顶级的成功人士,看看他们的脑袋是不是满脑子「生意经」?还是满脑子抗拒商业化,让企业或公司没有营业额、没有利润、让公司亏损倒闭!套一句经营之神~松下幸之助所说的话:老板让企业亏损就是犯罪!如果是倒闭,更要抓起来关!造成国家社会的负担,害死多少位忠心耿耿跟着他的员工以及员工的家庭。要想成为「世界顶级的销售天王」,您首先必须应用NAC身心灵学的技巧从您的潜意识或观念中拿掉对「商业化」三个字存留抗拒的心灵状态。


销售天王,
一切都是为了爱爱爱爱爱爱!



14年前,如果安之机构那位服务人员不成交我,我真的不知道我现在会在哪里?我应该也不会从事教育培训业?我的生活也不太可能像现在一样的快乐喜悦、逍遥自在、笑傲一生?我对国家社会以及全人类的付出也不太可能像现在一样的有贡献度、有影响力?我的家人或家族可能也都被我连累了、拖垮了?我的智慧也没有这么超凡、这么全面可以看透宇宙和人世间,同时在最短时间帮助最多人真正圆满的成功致富?我在全亚洲数十万的学员也不太可能因为认识了在德或销售天王这个平台过后,生命彻底的改变发光发亮而变成百万富翁、千万富翁、亿万富翁或是上市公司的老板了?


星星之火,可以燎原!


各位,别小看这样的「蝴蝶效应」,牵一发而动全身。不因善小而不为,不因恶小而为之!您能懂我的意思吗?别小看您点亮了、激发了一个或许看起来不是很起眼的小生命,各位,星星之火,可以燎原!就像当初安之老师唤醒我心中的巨人。当时我身无分文,别说两万元马币的课程了,口袋连十元马币都有问题,而且还负债累累。如果当初那位美女服务人员看到我没钱而心软没有「强力HARD SALES」成交我,她简直就是害死我,害我一辈子完蛋了!我想我接下来的人生所发生的一切,全部历史都要改写了。感恩当初她强力成交我并且收我贵贵的学费,让我非常珍惜那三天的学习,让我14年后的今天,我依然滚瓜烂熟1997年三天「超级成功学」的笔记,从第一天的笔记倒背如流到最后一天,同时已经是我的潜意识的一部份了,更是我判断事情做决策的思考模式,还让我精通了很多世界级的能力与技巧。各位,学到的本领,一辈子没人可以偷得走!成功学,彻彻底底改变了我和我学员数十万人的命运!各位销售天王,永远记得,成交一切都是为了爱爱爱爱爱爱!爱他,就一定要他购买您的产品!而且是「现在立刻马上购买!」爱他,成交千万不能心软手软!

陈在德老师~销售天王专栏(12)销售天王就是要处处让别人有鱼吃!

会做生意的人,不做老虎让人怕,要做傻猪让人杀!

每一个人都喜欢处处帮助别人、处处为别人着想、处处感恩别人的人,而不是处处占别人便宜、处处抱怨别人的人!一个人走到哪里,都让别人喜欢您、欢迎您,您跟人家合作的机会就多了!各位,21世纪的今天,一定要知道:《要合作才能大作》! 麦当劳跟Wal-mart百货合作,借Wal-mart百货的通路,一口气全世界就开了好几千家的麦当劳,这就叫做《借通路》,胜过于自己开发陌生市场。现今的大企业没有一家不是《合作而大作》的!


要合作才能大作

中国大陆的阿里巴巴跟日本IT产业大亨Softbank创办人孙正义先生合作,以小博大竟然在中国市场超越了世界第一的eBay,而且把eBay打得落花流水,成为中国第一!

怎样的人生才能「最快乐」呢?
就是:大家都钓到鱼!


《销售天王》的课程或活动,也是靠合作才能大作!就以我所主办过的所有课程和活动为例:《超级成功演讲会》、《超级巨星演讲会》、《大马蓝海》、《销售天王世界论坛》、《销售天王~破纪录冠军大讲堂》、《销售天王~破纪录冠军大家庭》、《销售天王~破纪录密训》、《销售天王~破纪录小组》、《销售天王~实战班》、《销售天王~NAC身心灵班》、《销售天王~天王天后讲师班》等等.......都是一样的模式。每一场的课程和活动之所以都可以超级劲爆轰动大成功,都是因为靠合作才能大作,同时,我让每一个跟我们合作的厂商,不只双赢,还让对方在我们的池塘里持续不断的钓到鱼!

原来,到哪里都受欢迎的人,
才是一个真正好命的人!


很多时候我们的同行对我们都很好奇,因为通常他们只是一年才办一次到两次的活动,如果能够每一个月办一次,一年12次,那已经可以叫做不可思议的超人了!然而我们《销售天王》却是每一个星期都有课程或活动,而且通常都是连续三天到四天的课程,到底《销售天王》是如何办得到的?说实在的,不是我们有多厉害,而是跟我们配合的很多厂商、公司、团队、媒体、杂志、电台等等都是非常厉害的,所以才会有今天的《销售天王》!各位,一家企业要做大,就一定要采用《要合作才能大作》!合作的机会有多大,在于您要成为走到哪里都是受欢迎的人!

原来,人生要追求幸福,
也需要投资的!也需要花钱的!

合作之所以可以大成功的关键在于:找对合作对象!找优质、世界级的配合厂商来合作!这个道理人人都懂,但是为什么都无法落实呢?原因就在于领航者的心灵状态!领航者的心胸有多宽大?就会吸引什么样的人!您愿意成为一个难得糊涂的人吗?愿意成为傻猪让人杀吗?愿意成为吃亏的人吗?愿意多给人家鱼吃吗?您最后会发现到宇宙是循环的,财散人聚,人人都带着满满的爱与幸福来回馈给您。各位,赚钱的终极目的,是为了提升我们的生活品质、拥有满满的爱和满满的幸福,我们《销售天王~破纪录冠军大家庭》里面的所有兄弟姐妹们,本来都互不认识的,更是互不往来的各个领域的佼佼者,但是因为《销售天王》这个平台却促成了每一个人的关系亲如兄弟姐妹,原因在哪里呢?因为我愿意成为傻猪让人吃!


心里头怀有两个字:合理。
口里头存有两个字:妥当。


各位,一个人的能力真的是很渺小、 也非常有限,唯独合作才能有所作为!合作,最麻烦的就是,人一多,口就杂,是非就跟着多。身为一位有智慧的领航者,心中一定要存有两把尺:妥当与合理,还有一颗处处感恩的心。用爱心做事业,用感恩的心做人!人生出来都是平等的!因为,每一个人的人生都是一步一步走向死亡!所以,不以是不是自己可否有利润的结果而决定这件事情要不要做,而要看看是否能够利益众生,否则就叫做:「唯利是图」了!为使命工作的人,人生逍遥自在。全职在国际潜能学院为使命工作的每一位助教,都拥有股份,这是我向台湾奇美集团老板许文龙先生看齐的决定!如果您人生的目的只是追求钱,那您整天盯着「银行簿子」就好了!


情绪管理是决定成败的关键


我最大的资产,就是拥有世界级大师或世界级成功人士的观念,以及超凡的NAC身心灵情绪管理。做事业,要有Ecology的观念,问题发生,我们应该找答案,而不只是找责任,要有因果观。就譬如最近日本大地震,我们不只要找出日本核能发电厂辐射泄漏事件该负责任的人是谁?更重要的是追根究底这件事情发生的起因是什么?原来是人类破坏整个地球的生态环境,我们必须从「因」下功夫,而不是在「果」内做文章,才能真正的解决人类所面对的问题。心灵就是因,更贴切的说,其实是人类情绪修养的问题,这整个世界充满太多的对立、嗔恨心、抱怨心。做事业、做销售更是要有因果观。真正懂得做生意的人,不做老虎让人怕,要做傻猪让人杀!多给一点别人赚,那又如何?不只让您的供应商赚,还要让您的顾客大赚,总之,只要是您身边的人,都让他们大赚!这就是事业做大做强的因。


问问自己,要打大算盘还是小算盘?


我们一定要每一天、每一个月都拨出一段不受干扰的时间来持续不断学习、充实自己、增长智慧,来加强自己的竞争优势,事业不只做大,还能立于不败之地。忙到没有第六感,叫做自作自受!宇宙有太多无限可能了!有时候信一门学问,或者不管您信什么,信到差不多就好了,再信下去,就叫做迷信!就叫做自我设限!我每一年都一定会安排至少四次出国学习,每一个月向国内各行各业学习,每一周、每一天读书、看DVD学习,我这么忙,但是永远都是把学习和运动身体健康排在我人生价值观的第一顺位,最近我疯狂热爱向台湾奇美集团老板许文龙先生学习。各领域成功的人士很多,但是如果我们探头细看,有些人的成功之路,是我们不想学习的,而多数人成功之后所过的生活,更是我们不想过的,但是许文龙先生走的路,却是一条让我热爱模仿的非凡品质生活的成功之路。因此,向他学习,让我非常清楚,销售天王,一切都是为了爱爱爱爱爱爱!

为什么和他总是话不投机呢?~ 林艳梅(Joecess Lim)


为什么和他总是话不投机呢?~ 林艳梅(Joecess Lim)



林艳梅(Joecess Lim)‑ Emage Style Consultancy & Studio形象顾问、讲师、NLP身心语言程序学专业执行师、拥有14年美容教育培训管理经验,坚信人一定要内涵与外在兼营。





与别人交谈时,总觉得不晓得说些什么,气氛顿时变得很尴尬?好不容易有机会可以和心仪人聊天,却紧张得半响说不出话来?不管是谁,应该或多或少都有类似经验吧!


 1.    “口才好的人”也是个“好听众”
      一提到口才好的人,也许脑中会浮现如说相声的人一般,永远有讲不完的有趣题材,一副口若悬河模样。话题丰富当然容易吸引别人注意,也是一种说话的技巧。 但不是一直说个不停。其实除了口才好以外,也要懂得当个“好听众”,仔细聆听对方说些什么,再根据对方的内容来回应,从交谈中建立彼此的“信赖关系”,达到心灵相互沟通。也就是说,真正口才好的人,不但善于表达,也能让对方听得很舒服。

 2.    如何才能沟通零距离
      如何才能沟通零距离呢?有个简单方法,就是回想自己与关系亲密的人交谈时的情景。
■    姿态和手脚摆放的位置或样子
■    说话的节奏和音调
■    呼吸
■    动作
■    正面想法和价值观
■    话题内容
■    当下的心情
      不知不觉会固定一个模式,是吧?彼此契合是达到心灵相通,沟通零距离的条件之一。打从心底对对方的事感兴趣,自然地附和,针对对方所说的内容可以提出各种问题。如此一来,不但很会“说”,也很会“听”。

聆听的艺术
      唯有懂得“配合对方”与“倾听”才能达到沟通零距离。聆听不只是听对方说什么,也是对对方所体验的世界产生好奇。聆听能让对方感到被尊敬,也能让对方觉得被了解和知道被关心。
      聆听(Hearing)是人际沟通重要行为与能力。聆听别人说话是表达尊敬、兴趣及了解对方的最佳方法。聆听与听(Hear)的不同是听用耳朵,是感官;聆听还要用“心”(Mind)去体会与了解。
      除了言语上的沟通,也会接受到对方的思维和世界观,才能让对方撇开心房,打开话匣子。接下来将逐一说明各种具体的方法,但最重要的是,一定要先懂得“配合对方”与“倾听”,才能做到沟通零距离。
      因此。下回约会时,要打扮得体,眼睛保持精神及明亮,女生当然要上睫毛膏,而男生嘛若有严重的黑眼圈,也可以用市场上的遮瑕膏,让你展现最专注的眼神来聆听。还有聆听时,尽量把头侧一边,然后适当的点头,让说的人舒服和慢慢倾诉。那么你的约会就会变成一场愉快的“心与心”交流而非交谈了。

任何询问:012-3927848/03-61500326,www.emagestyle.comwww.facebook.com/Emagestyle
      22a-2, Jln PJU5/11, Dataran Sunway, Kota Damansara, 47810 P.J.

上海经济人文两翻新~林德义博士 Dr Lim Teck Ghee


上海经济人文两翻新~林德义博士






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中国还要走很远的路,才能成为高度发展的国家,很多事都可能出错。中国大部分地区和大多数人还很贫穷,不过,此行得到的深刻印象是,普通老百姓都很有信心,认为生活已有所改善,而且会继续改善,也觉得中国有能力向前迈进。

最近在上海和厦门8天,这是15年来第一次去中国。虽然在书报和电视看到沪鹭两地的变化,尤其是近十年的新貌,我心理上还没有对日新月异的中国和人民做好准备。
抵步时,让我眼界大开的是上海浦东国际机场。浦东机场启用只有十多年,就航运和班次而言,已是世界第三繁忙的大机场。预料几年之后,浦东机场的班次与客运量将会成为世界第一。

机场磁浮眼界开

第二个大开眼界的是上海磁浮列车,列车东起上海浦东国际机场,西至浦东市区。这是世界第一条磁浮商运线,最高时速431公里,只用7分钟就把我们载到市区的龙阳站。团员上座后还来不及舒展自己,列车已到站。

    降落上海后,很快就感觉到上海的发展人力资源的高效率和重细节,以及利用科技提升群众生活的方式,上海的人口是世界最稠密的。
上海有两千万居民,试想,四分之三的马来西亚人口都挤在一个大都市,还要安顿他们的衣食住行和日常生活。单从这点,就可以想象中国所面对的大规模发展和前所未有的大挑战,中国显然已克服了这些难题。

千万群众同向前

上海世博会是最好的典范,展示了中国调动千万群众迈向同一目标的能力。世博是大型博览会,每天有整100万人在12小时内进出;考虑整体的运作规律,管理100万人的门票、摊位、饮食、卫生、医药和交通问题,而且要持续6个月,世博会闭幕时,参观者高超过7000万人次。

   我印象最深刻的是,设计精心的展览馆建筑模式,令人难忘的景象和音响,清洁的环境,亲切而欢愉的人们;入门的长龙长得难以想象,却井然有序。

   令人震撼的不只是上海大规模和令人惊叹的经济发展,也是上海文化与日常生活的震荡程度——至少,在我们遛跶几个小时的南京路、外滩和新天地的情景是这样。在石库门旧区,进行中的翻新计划让我们看得目瞪口呆,他们把朝气注入破旧的建筑,把它改为餐馆、时装店、艺术与手工艺品商店。

    毫无疑问的,新天地是亚洲旧城区复新的最佳典范。当地人指出,旧区得以保存并赋以新的文化生命,是因为中国共产党诞生于该区一座旧建筑。

    新天地的发展批文附带一个条件,毛泽东及其同志开会策划新中国的建筑物必须保存。结果,中国共产党第一次全国代表大会(一大)会址纪念馆,如今屹立在一个可能是资产阶级与资本主义高尚生活区的中心,这种对照是强烈的。

路漫漫兮其修远

毫无疑问的,中国还要走很远的路,才能成为高度发展的国家,很多事都可能出错。中国大部分地区和大多数人还很贫穷,不过,此行得到的深刻印象是,普通老百姓都很有信心,认为生活已有所改善,而且会继续改善,也觉得中国有能力向前迈进。实际上,作为智囊团的中国社会科学院估计,到2050年时,中国将会成为世界第二大的强国。据我观察,这是相当保守的估计。

   社科院的报告也毫不讳言指出,中国仍有各种限制,并警告说,就高级人才、文化、教育、保健和科技而言,中国的核心竞争力比不上其他竞争者。比方说,中国的高级人才指数,只有美国的8.3%和日本的10%,这意味着在人力资源方面还有很大差距。

优劣自知敢直言

在高等教育方面,中国的高教指数只有欧盟的10%和美国的33%。虽然中国2008年在高等教育竞争力方面排行第四,不过,大多数的一流大学,仍然在欧盟和美国。这份报告书也指出,中国的科技竞争力指数,也不到美国的三分之一。美国有329所著名的理工学院,中国只有61所。

   社科院报告书对中国的成就与缺点都列明正负两面的数据,这是很有启发性的。
这份报告发表于中国英文日报《中国日报》,没有编造数据,也没有质疑排名的方法(不像我们这里,当传媒有消息说马来西亚的大学国际排名很低时,当局就竭尽所能的质疑排名方法)。
   
   虽然置身一党独大的国度,中国的体制和媒体反而比世界一些民主国家相对独立,可以批评国家政策和政府体制。

亲“大商”的财政预算案 ~林德义博士 Dr Lim Teck Ghee


亲“大商”的财政预算案~林德义博士



这个预算案被喻为“亲商”,问题不仅是究竟哪一些商业和哪一些商人受惠,而是在于有关工程是否对国家有利。从工程的清单看来,我们正回返推行大而昂贵工程的时代,这些工程给经济带来的附加价值并不太大。

析财政预算案有好几种方法,其中一种是按首相拿督斯里纳吉发表预算案演讲前在部落格就“人民预算案”讲的话,照面值全收。纳吉在部落格说,他看了国人就综合预算案提呈给财政部的一千多份评议。据首相所说,提出的关键问题有三项,即就业、课税补贴与教育。

   以首相的话说:“就业的事讨论得最多,一些人要求实行最低薪金制。”他也指出:“年轻人在评议中要求给年轻夫妇多扣税,或给予某种财政援助,以应付日益高涨的生活费。”至于教育,他在部落格得到的回馈是,人民关注教育素质及教育费高涨的事。

女公务员最受惠

现在预算案已经公布,协助筹备预算案的公务员,显然完全没有理会首相的意思。首先,推行最低薪金制的事一再推延,薪金改革的唯一受惠者显然只有守卫,他们的最低薪金已获提升;另一个受惠的组别是女公务员,她们可享有更长的产假。

   就教育而言,虽然预算案拨出巨款支付重复的营运开支和一些新的基建费用,却没有提出可以减轻中下阶层对教育忧虑的新项目,这是他们最关注的课题。

   教育费令人担忧最令人失望的是,预算案并没有消除人们对私立高等教育费用直线上升的不安情绪,从整个形势看来,在不久的将来,只有进入国立大学的人、或父母富有的人,或向亲戚或阿窿借贷的人,才可能受到高等教育。

   新闻常谈到不容易买房子的事,现在,住在大城市、尤其是巴生河流域的新生代,很多都没有能力买房子,除了全额贷款便利之外,预算案并未显示政府很认真的在解决这个问题。

通胀率已被低估

预算案也没有提出解决生活费高涨的措施,为什么预算案不大在乎解决房屋、交通、保健与粮食费用高涨的问题?一部分原因是——政府估计通胀只有2%至3%,这是过于理想。

   还有,根据政府的估计,马来西亚人在2011年时会比2010年较富有,人均收入预计将增加6.1%,至2万8千令吉;购买能力对等价值,将增至1万6千美元。

   这个数字当然不能反映实际生活——这只是一个假设性的平均数字。实际上,在2011年,大多数的马来西亚人不只是觉得、而是真的会比较穷,因为生活费一直高涨,却没有在通胀数据反映出来。

大承包商笑颜开

不会变得更穷的一组人,将是从预算案很多大工程受惠的人。这些大工程包括兴建一座耗资50亿令吉的摩天楼,这座庞然大物没有多大的作用,只会使市区交通拥挤到完全停顿。以纪念“国家遗产”的名义兴建摩天楼显然有点令人不舒服,且看公民组织、城市居民和遗产机构如何反应。

   前时提出的经济走廊计划,原本在于非中央化发展计划和增加乡区收入,然而,在预算案的宏图大计,走廊计划只获得三分之一拨款,显示预算案在策划过程中构思不够严密。

工程须受严密监督

其他有如轻快铁捷运等大工程,可能有其经济合理性,但遴选工程设计、承包商与伙伴人的方式,亦须受到严密监督。已有消息说,在技术研究、估价和遴选仍未正式开始之前,得标者早已内定。

   预算案完全没有处理采购的问题,这是令人失望的;采购活动在过去30年,使平民百姓蒙受浪费、无效和高价之苦。看来,公私联营工程的招标方式,仍会照旧运作,赢利继续归于私营,亏损则由社会承担。

四分之三给了官僚

另一个受惠的组别是那臃肿的公共服务官僚。国家财政预算案高达四分之三拨款,都用以支付130万公务员的薪金和其他福利,意味着预算案所花的每一块钱,75分是给公务员的,剩下来的,才用作利惠国家人民的发展项目。明显的,预算案在这个被认为生产力不高、妨碍高效商务的组别花费巨大拨款,基本上是不大对劲的。

   这个预算案被喻为“亲商”,问题不仅是究竟哪一些商业和哪一些商人受惠,而是在于有关工程是否对国家有利。从工程的清单看来,我们正回返推行大而昂贵工程的时代,这些工程给经济带来的附加价值并不太大。

摩天楼可以取消

建议中的50亿令吉摩天楼应该取消,资金则转予公共房屋、交通、保健及其他急需改善的环境与服务,使普通人真正受惠。

令吉国际化:备受政经影响~林德义博士 Dr Lim Teck Ghee


令吉国际化:备受政经影响




令吉国际化的更重大阻力来自政治,这种阻力以前首相敦马哈迪极力反对的形式出现。马哈迪认为,如果国家解除他在亚洲金融危机时实施的限制,令吉将随时面对国际大炒家新一轮的袭击。……马哈迪还有很大的影响力,因此,看来现有政府还不大敢把令吉国际化,以致扭转一些被观察家认为是马哈迪最重要的经济贡献,而激怒马哈迪。

国全国广播电视网财经新闻网(CNBC)15个月前专访首相拿督斯里纳吉,下面是当时谈话的一部分内容。

说了什么?
CNBC:……政府是否考虑把令吉再次国际化,让它可以完全在外汇市场买卖?

   纳吉:不,不完全是真的,因为没有这个需要……,作为一位投资者,其实令吉是很容易兑换的。把令吉国际化还有风险,这是1997年至1998年亚洲金融危机给我们的惨痛教训。所以,我们还不打算让令吉国际化。

   纳吉上个月接受CNBC另一次访谈时,说马来西亚“有相当大的适应能力”,若恢复令吉岸外交易之举有助于经济健全发展,政府会抱持开放态度。纳吉最新的说法,为可能改变货币政策的事开了一道大门。

有利有弊
令吉可能恢复岸外交易的事,确使很多分析家亢奋,然而,此举利弊何在?更重要的是,对倒反货币政策的期望,究竟有多实际?

   主张令吉再次国际化的人提出各种理由,或许,其中最强力的理由是,先进国家目前的基本条件较弱,现时状况很可能转换为对货币及马来西亚资产的更大需求,因为全球的投资者都想在新兴市场谋取更大的回酬。

   由于外来投资者目前对马来西亚的兴趣仍处于低水平,因此,国际化令吉之举将会大力推动外来投资及整体经济,如果马来西亚要取得新经济政策预定的高收入地位,这是极其需要的。

   当然,让令吉较容易买卖,不一定能保证引到外来投资者,不过,国家一些领导人确实有理由感到担心和焦急,认为若不采取紧急措施,国家经济可能会更为落后。

   世界经济论坛最近的调查显示,马来西亚的全球竞争力下跌了两位,在139个国家中排名第26。与此同时,印尼却从进步10名而排名第44名。

   马来西亚的体制素质排名暴跌至第42名,仅在5年前,世界经济论坛给我们的排名是第17。市场投资资本总额的股票外国拥有权,已从2007年的26.2%下降至21.2%。

主要阻力
改变令吉国际贸易政策的事面对两个重要阻力,第一个来自主要商业集团,另一个来自政治人物。

   马来西亚厂商联合会(FMM)最近关注令吉走势强劲和可能国际化的事,认为令吉汇率的稳定性是“极其重要”的。

   联合会指出,强势令吉对以资源为基础以及以出口为导向的马来西亚工业,将有极其负面的影响:这个趋势会增加国内对进口而不是对本地产品和服务的需求,进而导致国际收支平衡出现赤字。

   然而,更重大的阻力却在于政治,这种阻力以前首相敦马哈迪极力反对的形式出现。马哈迪认为,如果国家解除他在亚洲金融危机时实施的限制,令吉将随时面对国际大炒家新一轮的袭击。

   在亚洲金融危机时期,马哈迪于1998年9月把令吉对美元汇率定于3.80,并把令吉币值暴跌34%的事,归咎于包括索罗斯在内的国际货币大炒家。令吉虽然已在2005年与美元脱钩,不过还不能在岸外自由买卖。

前景如何?
马哈迪还有很大的影响力,因此,看来现有政府还不大敢把令吉国际化,扭转一些被观察家认为是马哈迪最重要的经济贡献而激怒马哈迪。

   国家银行总裁洁蒂博士最近发表的声明,其实就是最明确的信息,表明首相纳吉将不可能跟进令吉进一步国际化行动。

   下列图表显示马币令吉今年9个月对美元的增值。令吉币值短期激增接近10%是很不寻常的,而且,也不大可能是因为投资者对令吉的长远前景有信心。


趁早买入
最有可能的解释是多元综合的,因为美元最近在国际市场表现疲弱,以及外国及本地基金组织想赚快钱而大量买入令吉,形成对马币的压力。预测令吉强化,会刺激外国投资者购买如股票与房产等本地资产,这也是国内股票交易量大增的原因之一。
   
   在未来几个星期或几个月,令吉的投机活动预料将会下降,令吉对美元币值也会调整。与此同时,有子女在美国念书的父母,向美国输入货品的入口商,以及计划去美国旅游的马来西亚人,都应该把握美元低价的势头大量买进。这个机会可能不会持续太久。

土著公司股权份额不足原因~林德义博士 Dr Lim Teck Ghee


土著公司股权份额不足原因~林德义博士 



作者:林德义博士(政策倡议中心, 总执行长)



土著公司股权目标的更大失误是在于有关政策将会转移视线,使国家、尤其是马来人及其他土著社群,没有注意到必须面对的严峻挑战。
      亚洲策略与领导研究院(ASLI)发表《公司股权研究报告书》揭露马来西亚股票交易所(前吉隆坡股票交易所)公司股票的土著拥有权已超过30%,时至近日,已五年有余。研究报告书以不同于官方的方式计算,得出土著股权已占45%的结果。研究报告书用市场价值而不用官方计算方式所用的票面价值,以及根据政联公司所分得的土著股额进行分析,指出现在已是时候,应该撤销70年代开始实行的新经济政策。


政治新人应再细读
      报告书的调查结果引发一场激烈争议,不只是因为报告书质疑了官方有关土著股权的数据,更重要的是质疑了官方的正统说法;亦即是有关仍须推行土著公司股权政策以提升土著经济,以及公司土著股权等同于马来社会利益的说法。
      当时很多领导人暴跳如雷,他们的愤怒掩盖了报告书对广泛问题提出的建议。现将报告书所提的建议排列如下,希望新一代决策者与政治人物能仔细地好好阅读。


公司股权研究结果
  • 政联公司是公司股权的主要控股人,政联公司的运作模式,反映的企业与制造量并不大。
  • 确保土著占公司30%股权的协调机构,都是土著拥有的机构;然而,这些机构没有确保分配到上市公司大量土著股权的个人能保持股权,尤其所获取的首次公开发行股票。
  • 在首次公开发行时分配给土著少数股东的上市股,应该以更平等的方式发配。当前,精英获取首次发行股时,即抛售以套取巨利。


持续套利分散资产
  • 土著股东持续的套利行动(部分原因是在于分散资产)是所谓土著在新经济政策公司股权目标“份额不足”的主要原因。
  • 如果以比较客观计算方法,及时不把逃离行动计算在内,当前的公司的土著控股,也早已超过30%的目标。
  • 财富并没有集中在非土著精英社群。著名华商之间的族内商业合作不多,有越来越多证据显示,族群与族群之间的商业伙伴关系,已建立在伙伴都为企业发展公平作出贡献的基础上。
  • 官方条例与政策阻碍企业发展,也妨碍国内与国外投资。(取自公共政策研究报告书)


公司股权有关建议
  • 政联公司拥有的企业必须由能干的专业人才管理,而且必须对所管公司的业务具备专门知识。高级管理人职位不能以种族背景来决定。
  • 应停止分配首次发行股票给土著个人,除非已实行某种机制可确保受益人在公司管理方面扮演一个重要的角色。在首次发行股票之前分配股票给土著,很可能促成阿里峇峇关系,这种关系将破坏投资者信心,而且产生敌意心态。


开发新中产阶级潜能
  • 土著信托机构,如国民信托基金(ASN)和土著信托基金(ASB),应该是首次发行股票土著股的受益机构。与此同时,也应该有同样的决心,通过类似的族基信托机构增加印度人和东马土著社群的股权。
  • 主动推行以扶贫行动为基础的企业发展,将破坏没有取得国家支援的企业界、尤其是中小型企业界的努力。
  • 应该着重主要的经济领域和中小型企业,以发展马来西亚的经济潜能,尤其是发掘新中产阶级的潜能,以打造一个茁壮成长的企业,并探讨支援有关努力的各种方式。


提升技能效果更彰
  • 有种族倾向的扶贫行动和鼓励马来人拥有商业,已造成马来族群的内部矛盾,同时妨碍形成有竞争力的经济环境。不应继续已延续的有关政策。
  • 计算公司股权种族份额时,应该根据国家种族比例以分配政联公司及代理公司的股份,这将会比现有的计算方法更公平和更客观的计算各别种族的股权。
  • 鼓励马来土著及其他少数民族参与工商业的政策,若能通过增强能力,比如增加人力资源发展和提供技能训练,将会比通过强行重组股权的做法更有效。



还在表演皮影戏
      土著权威组织在公司股权问题上大声叫嚣是可以理解的,这个组织很需要可以擦亮其“土著利益卫士”招牌的课题;然而,巫统反复表明以土著公司股权为马来人和国家整体争取的主要目标,这种做法是难以理解的。
      这是一个不正确的目标,因为事实已相当肯定地显示,有关做法只利惠一小撮有关系而且已经很富有的政商领导人,连他们的家人计算在内,这个数目最多也不会超过几万人。
      从1985年至2005年,分配给土著的540亿令吉股权中,有520亿令吉被脱售,这种现象使人认为,受惠人并不需要额外小惠和特别照顾。
      土著公司股权目标的更大失误是在于有关政策将会转移视线,使国家、尤其是马来人及其他土著社群,没有注意到必须面对的严峻挑战。

2011年9月6日星期二

泰印越赶超我国经济 改变策略时不我待~林德义博士 Dr Lim Teck Ghee


泰印越赶超我国经济 改变策略时不我待~林德义博士 



有越来越多证据显示,若要国家经济稳健成长,现在就要把基本的大方向确定。
   联合国的《世界投资2010年报告书》的数字显示,马来西亚的外国直接投资(FDI)已从2008年的73亿2千万美元(马币约234亿7千万令吉)大幅降至去年的仅仅13亿8千万美元(马币约44亿3千万令吉)。【图表见19页】
   更多的资料证实,虽然当局在招商引资做了很大的努力,提供很多吸引人的条件,说马来西亚是经商的理想地方,邀请外国人来马投资,但外国和本地商家都不卖账。
   最新的数据肯定叫首相拿督斯里纳吉大失所望,因为他一直活跃于国际前线,出席招商引资会议,会见外国基金经理和商界领袖,鼓励他们把资金投在马来西亚。

几个要点
   从图表及比较马来西亚与东南亚其他国家外资流动的数据,我们可以读出几个要点。
外国直接投资下降并不是一两年的事,而是一个长期的趋势。我们以前吸引外来投资优势已一去不返,而且,在可预见的将来还很可能持续。
当前的趋势不只是外资减少,我们比邻国也表现得很差。在2008年,我们占流入东南亚地区外国直接投资的15.5%;2009年,已降至3.7%。
缺乏对新加坡、泰国、印尼和越南等邻国政府进行全面的分析。我们看到外国投资者选择在这些国家投资,而不是在马来西亚。
即使在社会不靖和政治动乱国家,有如泰国,我们的外国直接投资已不能和他们竞争。

有何含义
   外资减少的趋势有什么含义?明显的,其中一个含义是,这种趋势若不扭转,高质职位势必减少,连锁作用是:马来西亚人不只失去职业,本地供应商也会衰退,餐饮、交通等服务行业顾客会减少;政府在商业、所得税与其他方面的收入也会减少。换句话说,国家会越来越穷——而且很穷。
即使本地商家进场填补某些空间,也于事无补。我们不像台湾、韩国等地区与国家,马来西亚并没有多少家可以替代入口的国内工业,也没有世界级的出口工业。无可否认的事实是,马来西亚大多数世界级的出口公司,都是外国人拥有的,或者是与外国人联营以取得关键技术与市场专门知识及优势的公司。

重新策划
   这意味着如果国家要争取外国直接投资,或者,仅仅在于确保国内投资者不再跑到国外(其实他们正成群结队地往外跑),就必须回返策划台上。
我们过去靠提供一些小优小惠,包括给予免税创业地位、投资税务优惠、再投资津贴等等,以吸引外国投资者。在80年代和90年代,我们在吸引外国直接投资方面也比其他国家领先,因为当时我们有优越的基础建设,也有极具竞争力的劳动力。
这些都逐渐衰退,现在,全世界都有类似的课税优待,我们的水电费开始上涨;比起其他国家,我们工人的生产力停滞,工资却在上涨。

症结所在
   不必掌握火箭技术,也可以看得出阻碍内外投资者的症结:

●新经济政策(NEP)的规定和壁垒;
● 生产成本提高,导致盈利下降;
● 熟练工人缺乏、研发不足和技术能力低落,导致效率下降。

   马来极端分子炒作种族和宗教课题,已严重打击商业与投资信心,虽然这个事实是不容易受确定的。虽然主要在马来传媒炒作,而且以马来群众为对象,但是,以马来人主权至上及马来人大团结为名而表露的激昂情绪,捶胸顿足,有时甚至高举马来短剑,一波又一波的新闻浪潮,其他人肯定不会视而不见。
精明老练的商家,除了上网看新闻和窥探马来西亚政经动态真相之外,也一直关注《马来西亚前锋报》、《每日新闻报》和政府马来文电子媒体的报道。

摇摆不定
   开始的时候,外国投资者可能会受政府新经济模式所鼓舞,并寄望能为马来西亚带来一个自由和有高竞争力的新经济时代。新经济模式没有提到新经济政策而大谈“亲市场”、“重绩效”、“透明”、“以需求为基础”的新政策。新经济模式没有提到新经济政策,使投资者猜想这个推行了40年的社会经济政策,可能会最终废除。
然而,对于是否最终废除过时的新经济政策,政府却犹豫不决,使投资者现在也像其他人那样裹足不前。当权者很会根据听众的喜爱而唱出不同的调子,这点肯定使投资者进退维谷。
首相5月30日在太子世界贸易中心为第一届马来人咨询理事会大会主持闭幕礼时,声明新经济模式只是一个“探测气球”,有关政策仍未最终定夺;读到首相这番演讲,投资者肯定更为担忧。

宏愿目标
   首相最近演讲时已开始打退堂鼓,说外在经济环境可能抵消人均收入及其他关键目标的成就,他已不像以前那样信心满满地宣称,2020年宏愿将可以达成。
当然,外国投资者都知道,外在环境、外来因素和外国投资者都有助于马来西亚实现2020年宏愿和新经济模式的目标。
不过,我肯定他们的看法,会有异于首相对外在环境重要性的评估,其中一些都认为国内环境与内在因素——尤其是巫统内部的政治手法(及其寻租活动),才是牵连马来西亚经济命运的关键。

国家破产人民如何?~林德义博士 Dr Lim Teck Ghee


国家破产人民如何?~林德义博士 Dr Lim Teck Ghee



林德义博士

阿根挺经历严峻而盘旋上升的通货膨胀,接着是恶性通胀、失业率飙升、货币暴跌。经济内向爆破,一年内萎缩了13%,政府不得不削减公共部门薪资、大幅削减国家养老金和其他社会福利。 
首相署部长拿督伊德里斯指国家可能破产的说法,已引发一场全国大辩论,关注这场争议的读者,对政府发出各种信息肯定感到迷惑。
 这一边厢,我们听说国家较以往更繁荣昌盛,国内的赤贫几乎已被根除;另一边厢,我们也听说国家的经济不仅让人放心,各种资金都得到妥善管理。每隔几天,就有人提醒我们说,生活在马来西亚是多么的幸福。

人间乐土
我们定期收到一连串的统计数字,说明经济表现如何的出色,而且还说未来的十年,我们将会迈向繁荣和富裕的新高度。新经济模式将把大马经济转变为高收入、高质量的增长。大马现在的人均年收入是2万3千100令吉,在新经济模式下,这个数字将在2020年增加一倍有余,提高至4万9千500令吉。
根据政府的计划,马来西亚人是幸福的,在可以预见的未来,将和先进国家平起平坐,生活在丰衣足食的沃土。长久以来,一直展示在我们面前的是国家经济状况是如何乐观和繁荣的景象,以致很多人都认为,国家经济即使不宏伟,我们也已经站在经济安全的门槛。他们有这种的看法,是可以理解和原谅的。

 一剂猛药
幸好伊德里斯给我们开了一剂清醒药,告诉我们国家当下的实际经济情况比较复杂,并不是领导人和媒体前些时候想要我们相信的那么好。
虽然一些领导人和前领导人还不肯承认,反而说部长为大马经济把脉时在误导民众;不过,若仔细阅读他在削减津贴开放日的演讲,我们将可以发现,他对大马可能会像今天希腊那样破产而提出的关注和警告是绝对正确的。
伊德里斯的警告是基于几个经济预测,包括国家的国内生产总值(GDP)每年增长3%,以及政府债务持续每年增长12%。

假设有理
两种假设并非没有道理。国内生产总值的平均增长在过去20年已逐步放缓。在1997至1998年的亚洲金融危机之前,国家在1990年至1997年的平均增长率超出9%。2000至2008年之间,增长率跌至5.5%。如果增长持续放缓,那么2011年至2020年之间的国内生产总值年度增长为3%的假设,将很可能被证明是正确的。
全球经济若未快速复苏,而我们又面对双底衰退,那国内生产总值的3%年度增长率,甚至也过于乐观。欧元区目前正陷入财政危机,经济双底衰退是很可能的。

 国债递增
谈到国债,1997年的政府债务是900亿令吉,接着每年增长12%,今天已增加到3千620亿令吉。若以年增12%计算,国债在2019年之前将达到1万1千600亿令吉。
政府本身的业绩管理与交付单位的计算显示,在2019年之前,马来西亚政府将面临以下经济局面:一、国家的预测债务将是GDP的103%;二、财政赤字将达到4千490亿令吉,或GDP的38%。

无可遁逃
那时候,政府的收入将不足以支付国债的利息,医院、学校以及其他政府服务也无法运作。换句话说,国家将陷入“主权债务危机”——这是国家破产的委婉说法。
国家破产之后会怎样?普通老百姓或生意人破产,他们可以躲在法院指令下,然后回复某种正常的生活。那些向“大耳窿”借贷的人当然不能向法院求情,更多的情况是,他们会被逼向亲朋戚友寻求援助,达成某种解决方案;或者搬迁,甚至改名换姓以逃避债主来势汹汹的追逼。

后果可怕
  欠债的国家可没有改名换姓或寻求法院给予某种保护那么优待。2001年,拖欠主权借贷和各种债务摊还期的阿根廷,面对可怕的后果。
这个国家经历严峻而盘旋上升的通货膨胀,接着是恶性通胀、失业率飙升、货币暴跌。经济内向爆破,一年内萎缩了13%,政府不得不削减公共部门薪资、大幅削减国家养老金和其他社会福利。
银行撤回配给,没有能力以现金购物的人民,只好实物交换维生;进口货物更是遥不可及的。经济冲击带来一系列社会创伤和政治危机。
阿根廷普通人民的生活素质急剧下降,许多商业关闭或破产。今天的阿根廷仍未完全从90年代后期国家经济管理失当造成的创伤复原。
让我们祷告,确保大马经济永远不会管理失当以致我们要经历阿根廷人民所受的苦难——不过,仅仅祷告还是不够的。